L'école de l'expertise comptable et de l'audit
L'école de l'expertise comptable et de l'audit
Cette formation vous aide à repérer les enjeux majeurs de la Responsabilité Sociétale de l'Entreprise et vous donne les clés de mise en œuvre.
Le contenu du programme vous permettra de réaliser des missions d’accompagnement ou d’audit de la RSE pour vos clients.
Elle vous permettra également de réaliser une démarche RSE au sein de votre organisation. L’expert-comptable, le commissaire aux comptes, le DAF, les équipes comptables, auront l’ensemble des connaissances et outils pour appréhender la RSE de façon pragmatique et générique.
Prérequis : Expérience professionnelle en entreprise. Une connaissance des métiers de la comptabilité, de l’audit et de la finance est un plus.
Durée de la certification : 77 heures
| RÉFÉRENTIELS D’ACTIVITÉS | RÉFÉRENTIEL DE CERTIFICATION | ||||
| ACTIVITÉS et TÂCHES | COMPÉTENCES ASSOCIÉES AUX ACTIVITÉS ET TÂCHES | COMPÉTENCES OU CAPACITÉS ÉVALUÉES (oui/non) | MODALITÉS D’ÉVALUATION | CRITÈRES D’ÉVALUATION | |
Module 1 : Appropriation du contexte et des principes de la RSE (3 jours) |
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Introduction au développement durable et à la RSE
Maitrise des référentiels et labels Identification du niveau de maturité RSE de l’organisation Adaptation du référentiel à l’organisation cible Construction d’une démarche RSE Proposition de préconisations
Maitrise des règles de droit afférentes à la RSE pour les entreprises et des règles de fiscalité environnementale Application des règles selon l’activité de l’entreprise Identification et mesure des impacts financiers sur l’entreprise Evaluation de la responsabilité des dirigeants
Utilisation d’une méthode d’analyse et de diagnostic des risques et des opportunités réglementaires
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Maîtriser les concepts et principes autours de la RSE
Auditer le fonctionnement de l’organisation et son portefeuille d’activités afin d’identifier le ou les référentiels RSE pertinents en vue de leur application
Diagnostiquer les risques et les opportunités réglementaires et fiscales de l’organisation, afin de la mettre en conformité avec les règles de droit environnemental, social et de gouvernance
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Oui
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Questionnaire à visée professionnelle : Le candidat(e) identifie les référentiels et les réglementations existantes
Mise en situation professionnelle : Le candidat(e) applique une méthode d’analyse et de diagnostic des risques et des opportunités réglementaires à partir d’un cas réel |
Le candidat est évalué sur les concepts généraux
Le candidat(e) est évalué sur sa maitrise des règles de droit, des référentiels et des labels propres à la RSE
Le candidat(e) est évalué sur : - sa capacité à appliquer une méthodologie de diagnostic - la qualification des niveaux de maitrise des risques RSE au sein de l’organisation - la qualité des préconisations élaborées |
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Module 2 : Utiliser les méthodes et techniques de la RSE (4 jours) |
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Intégration de la RSE dans la stratégie d’entreprise Analyse du modèle économique existant de l’organisation et être en mesure d’identifier les liens avec la RSE Construction d’un nouveau modèle intégrant les enjeux de la RSE
Déploiement d’une comptabilité environnementale Présentation des enjeux et de l’actualité Présentation des méthodes existantes et mise en pratique d’une méthode en particulier
Elaboration d’indicateurs et d’outils de reporting et dispositif d’audit Elaboration et sélection des indicateurs RSE selon le type d’entreprise Collecte des données Restitution des données Contrôle de la fiabilité de la qualité des informations publiées Contrôle légal de la DPEF Organisation de la mission de contrôle
Adaptation de l’organisation à la comptabilité carbone Maitrise des méthodes et des outils de calcul des gains/réductions d’émissions de GES Identification du coût d’une action, d’une inaction Accompagnement de la mise en place du management du carbone par le suivi des indicateurs de pilotage |
Maîtriser les concepts stratégiques et l’organisation de l’entreprise afin d’intégrer la RSE dans le modèle économique
Intégrer les enjeux RSE dans la stratégie de l’entreprise en évaluant son niveau de performance
Maitriser les problématiques actuelles et de débat liées à la comptabilité environnementale
Mettre en place un tableau de bord RSE en élaborant des indicateurs et un protocole de reporting
Mettre en œuvre la démarche d’audit d’une comptabilité extra-financière afin d’en contrôler la pertinence et la fiabilité
Utiliser les outils de la comptabilité carbone afin de fiabiliser le suivi de la performance climat de l’organisation
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Oui
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Mise en situation : A partir d’un cas pratique, le/la candidat(e) analyse et propose un nouveau modèle économique au dirigeant d’une entreprise
Mise en situation : A partir d’un cas réel, le/la candidat(e) propose un diagnostic du système d’indicateurs d’une entreprise, identifie un protocole de reporting, évalue le bilan des émissions de GES et propose des pistes d’amélioration et de nouveaux outils. |
Le/la candidat(e) est évalué sur : - la compréhension précise du modèle économique existant - l’identification des indicateurs RSE à intégrer dans le modèle économique - la proposition d’une réponse stratégique ou organisationnelle adaptée aux enjeux
Le/la candidat(e) est évalué sur : - le choix des indicateurs pertinents - la mise en place d’un tableau de bord - la qualité des informations recueillies et du reporting - l’interprétation et la restitution des résultats - la pertinence du bilan carbone
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Module 3 : Mise en œuvre de la RSE dans l’accompagnement du client (4 jours) |
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| Prise en compte de la RSE dans votre organisation (cabinet…)
Identification des axes de progrès : de la démarche écoresponsable à la démarche RSE Organisation de son cabinet pour développer des missions autour de la RSE Commercialisation d’une offre de service
Accompagnement à la conduite du changement en lien avec une démarche RSE Argumentation du bien-fondé de la mise en place d’une démarche RSE Identification des enjeux RSE prioritaires pour l’organisation en termes sociaux, environnementaux, sociétaux, dans les modes de production et de communication Identification du niveau de maturité RSE d’une organisation Identification des axes d’amélioration de l’organisation Structuration de la gouvernance de la démarche RSE Identification des interlocuteurs pertinents Précision du dispositif lié à la responsabilité d’animation et au management
Transformation des missions et développement de nouvelles missions Structuration de la comptabilité générale et analytique (chez son client et en cabinet) afin de mieux piloter les enjeux RSE Mise en place des indicateurs de pilotage et de performance des actions Identification des coûts cachés à travers la méthode des dysfonctionnements sociaux-économiques Organisation du dialogue avec les parties prenantes |
Identifier les enjeux RSE prioritaires pour l’organisation, en vue de leur transposition dans la stratégie de développement
Convaincre les différents acteurs de l’opportunité d’une démarche RSE afin de fédérer l’ensemble des collaborateurs dans la conduite du changement
Structurer une démarche RSE en élaborant une méthodologie adaptée à l’organisation
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Oui
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Mise en situation : Le/la candidat(e) élabore et une démarche RSE sur plusieurs années et propose une prestation d’accompagnement client
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Le/la candidat(e) est évalué sur :
- la pertinence de la démarche proposée, précisant la structuration de la gouvernance de la démarche, les indicateurs de pilotage, le calendrier de mise en œuvre et le dispositif d’animation - la capacité de communiquer clairement sur les enjeux de la RSE auprès des différents acteurs - la capacité de convaincre sa hiérarchie de la pertinence d’une démarche RSE - la capacité de fédérer ses collaborateurs - la capacité d’argumenter sa proposition afin de vendre une stratégie de changement auprès acteurs concernés |
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Session printemps 2023(De mai 2023 à Juillet 2023) |
Session Automne 2023(D'octobre 2023 à décembre 2023) |
MAI 2023
JUIN 2023
JUILLET 2023
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Dates détaillées à venir... |